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（人事行政部 葉玉丹）

3月29日上午，公司組織中層以上管理人員在三樓會議室舉辦中國水務固定資產投資管理審批流程培訓班。

本次培訓由技術質量部李震經理主講授課。通過PPT課件形式詳細講解中國水務固定資產投資管理各個審批流程所需具備的資料，涵蓋了立項報審、招標報審、招標結果備案、合同（協(xié)議）簽訂前報審、支付款項報審、工程竣工結算報審等流程報審。

會上，楊華總經理強調，公司固定投資管理及項目建設嚴格執(zhí)行中國水務審批流程，重視施工生產安全，確保項目建設零安全責任事故，做到防范于未然。

通過本次培訓，與會人員對固定資產投資管理及工程項目建設管理的認識，受益匪淺，取得較好效果。中國水務集團審批流程嚴謹、細致，需要在今后的工作中認真消化理解、嚴格執(zhí)行，從而達到規(guī)范工程項目管理、強化監(jiān)管責任、提高工程項目投資效益的目的。

    公司領導羅仿林、戴星、謝鋒生出席會議。